Het subsidielandschap verandert voortdurend. Nieuwe regelingen komen beschikbaar, voorwaarden worden aangepast en budgetten verschuiven. Tegelijk hebben veel organisaties moeite om die regelingen te bereiken en te doorgronden. Daar komen wij in beeld.
IMC werkt als intermediair tussen overheid en bedrijven. We zorgen dat regelingen daadwerkelijk bij de juiste organisaties terechtkomen en dat bedrijven weten hoe ze daarvan gebruik kunnen maken.
We signaleren welke subsidies passen bij jouw plannen. Dan dienen wij de relevante subsidieaanvragen in. Dit geeft rust doordat het proces goed is ingericht. Het resultaat is een optimale subsidieopbrengst voor jouw organisatie. Daarnaast denken we strategisch mee over haalbaarheid, timing en impact - van het eerste idee tot de eindverantwoording.
Met innovatie, kennisontwikkeling en ondernemerschap in het DNA
Vaste waarde en koplopers in de BV Nederland
Consortia van ondernemingen, non-profit organisaties en kennisinstellingen
Gemeenten, Provincies, Gemeenschappelijke regelingen en Ontwikkelbedrijven
Het moment waarop we ingeschakeld worden, bepaalt vaak het verschil tussen een succesvolle subsidieaanvraag en een gemiste kans. We zitten al bij jou aan tafel als ideeën nog vorm krijgen. Op dat moment kunnen subsidies vanaf het begin meewegen in de besluitvorming. Dat voorkomt dat plannen later ingrijpend aangepast moeten worden, of dat blijkt dat subsidies niet meer passen bij wat je wilt bereiken.
Concreet betekent dat: we denken mee over de haalbaarheid van plannen, helpen bepalen wanneer het juiste moment is om een aanvraag in te dienen, en stellen alternatieven voor als het oorspronkelijke plan niet optimaal aansluit bij beschikbare regelingen. Soms betekent dat ook zeggen: dit past niet, wacht met deze investering tot er wel een passende regeling is. Dat gesprek voeren we liever vroeg dan dat we tijd investeren in een aanvraag die weinig kans maakt.
We werken anders dan wat je misschien gewend bent. We wachten niet tot jij belt met een subsidievraag. We bewegen mee met jouw organisatie.
Dat kunnen we alleen als we jouw besluitvormingscyclus en plannen kennen. Wanneer worden investeringen besproken? Welke strategische ambities zijn er? Welke ontwikkelingen spelen er op korte en middellange termijn? Hoe beter we dat begrijpen, hoe beter we kunnen signaleren en inschatten.
Die kennis werkt twee kanten op. We nemen contact op als er in jouw organisatie beslissingen genomen worden die subsidies beïnvloeden. Maar ook als er nieuwe regelingen beschikbaar komen die aansluiten bij plannen waar we van weten. We volgen dagelijks nieuwe regelingen en beleidswijzigingen. Door ons netwerk horen we vroegtijdig over nieuwe ontwikkelingen, waardoor we snel kunnen schakelen.
Subsidietrajecten beginnen bij het doorgronden van context. Wat wil je bereiken? Welke knelpunten zie je? Welke belangen spelen er? Die verdieping bepaalt welke regelingen passen.
We vertalen vervolgens de regelgeving naar wat het betekent voor jouw situatie. Subsidies kennen voorwaarden, maar die voorwaarden zijn niet altijd glashelder. Soms zitten er nuances in waar je tegenaan loopt tijdens de uitvoering. We leggen uit wat wel en niet kan, wat de consequenties zijn van bepaalde keuzes, en waar risico's zitten.
Het traject loopt door tot de eindverantwoording. Na de aanvraag volgen tussentijdse rapportages, aanpassingen als het project anders loopt dan gepland, en uiteindelijk de financiële en inhoudelijke eindrapportage. Pas dan is het traject echt afgerond.
En als we tijdens de verkenning zien dat subsidies niet passen? Dan zeggen we dat. Liever een eerlijk advies dan een zinloze aanvraag die alleen tijd kost.
We zitten aan tafel als plannen nog vorm krijgen. Dan kunnen subsidies vanaf het begin meewegen in besluitvorming.
We volgen dagelijks nieuwe regelingen. Door blijvende samenwerking kennen we jouw plannen en kunnen we inschatten wanneer subsidies relevant worden.
Directe lijnen met gemeenten, provincies, Rijk en Brussel stellen ons in staat om krachtig te opereren als trajecten vastlopen of versnelling nodig is.
Van eerste verkenning tot eindverantwoording. We managen het hele proces tot en met de eindverantwoording.
Geen klant en geen project is hetzelfde. Sommige trajecten vragen om strategisch meedenken op bestuursniveau. Andere vragen om pragmatisch uitvoeren van aanvragen. We schakelen tussen die rollen, afhankelijk van wat nodig is.
Je werkt met een vaste contactpersoon die jouw organisatie leert kennen. Dat zorgt voor continuïteit en voorkomt dat je elke keer opnieuw moet uitleggen hoe je organisatie werkt.
Benieuwd of onze werkwijze past bij jouw plannen? Neem contact op voor een verkennend gesprek.
Van Euroloop in Rotterdam, die het duurzaamheidstransitiebudget gebruiken voor waterstofprojecten, tot Gebr. De Koning, die we al meer dan 10 jaar begeleiden bij verschillende subsidies.
Neem contact op voor een verkennend gesprek. We denken graag mee over welke subsidies passen bij jouw plannen.
